Scan de l'activité
Se lancer à l'international, c'est débuter mais avec de l'expérience. Vous devez donc prendre du recul et examiner de plus près ce que vous avez réalisé dans votre pays et comment vous pouvez l'utiliser au niveau international.
Les clients aujourd'hui n'achètent pas seulement un produit et un prix. Ils ont accès à de nombreuses informations, à de nombreux produits, ils veulent savoir à qui ils achètent, ce qui vous différencie des autres.
#slowinternational
Pour vendre à l'international, il vous faut plus qu'une liste de prix, un incoterm et une brochure en anglais. Vous devrez peut-être adapter votre modèle commercial. Une internationalisation réussie n'est pas une globalisation de l'offre avec juste un texte traduit dans toutes les langues.
Mon rôle est d'évaluer si votre entreprise dispose des bons outils pour gérer les ventes à l'international et si votre business model est adapté ou doit être adapté. Une analyse à 360 degrés permet d'examiner minutieusement chaque critère de vente afin que vous puissiez être parfaitement préparé.
Je serai contente d'en discuter plus en détail avec vous.
Vous n'êtes pas sûr...
...d'avoir le bon business model, ou la taillle suffisante, d'avoir les ressources humaines ou financières... Parlons-en ensemble! Si les choses sont trop embrouillées, regardons les ensemble ! Le doute ne s'efface pas en passant plus de temps à y réfléchir.