Développement

 Parler anglais est impératif, mais ce n'est pas la seule faculté dont vous avez besoin pour aborder une entreprise internationale. Vous devez aussi en comprendre la culture. Ensuite, de la même manière que vous avez choisi votre responsable grands comptes, votre directeur commercial, vous devez trouver un directeur export expérimenté.

Je vois le niveau de sophistication et de connaissance dans les affaires augmenté de façon spectaculaire. Il y a plusieurs décennies, seules quelques entreprises pensaient au commerce international. Aujourd'hui, les nouvelles entreprises sont des exportateurs nés.

#slowinternational

Aujourd'hui, toujours avec des ressources limitées, vous devez être plus efficace et plus réactif. Si votre stratégie est claire et que vos objectifs sont fixés, vous serez plus rapide à mettre votre plan en action. Cependant, vous avez besoin du bon profil pour diriger le projet.

Mon rôle est de vous aider à développer vos ventes à l'international, pas juste en vous conseillant, je peux aussi être dans l'opérationnel. Je peux travailler en tant que directeur export à temps partagé avec un membre de votre équipe. Vos clients me verront comme faisant partie de votre entreprise et il sera plus facile de construire une collaboration en confiance et fructueuse. 

Vous aurez accès directement à l'information directe et aurez un meilleur contrôl sur votre marché et vos progrès. Mon rôle sera de mettre en œuvre la stratégie internationale, de définir la politique commerciale, de suivre les clients existants, de prospecter de nouveaux clients potentiels.

Je mettrai en place des outils de reporting, tels que des bases de données, des indicateurs de performance pour suivre l'activité. Je présenterai votre offre et négocierai directement avec les clients potentiels. Je ne travaille jamais pour deux entreprises dans le même domaine en même temps.

Si vous êtes intéressé, parlons-en.

"Travailler en équipe, c'est travailler ensemble avec la même vision". Il ne s'agit pas pour moi de vous donner une liste de contacts, une ouverture sur un pays, mais de faire partie de votre équipe, de partager cette vision. Pas de limites, c'est comme ça que l'on ira plus loin.

STRATÉGIE AGILE

DÉVELOPPEMENT

Vous n'êtes pas sûr...

...d'avoir le bon business model, ou la taillle suffisante, d'avoir les ressources humaines ou financières suffisantes...parlons-en ensemble! Si les choses sont trop embrouillées, regardons les ensemble ! Le doute ne s'efface pas en passant plus de temps à y réfléchir.